我們的基石：
我們以“敬人敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神為向?qū)?，不斷汲取國際先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗。這有助于我們實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，更好地與同事、客戶和外部合作伙伴進(jìn)行合作。公司中日常工作關(guān)系和行為都遵循六大基石：敏捷、協(xié)調(diào)、責(zé)任、卓越、尊重和透明。它們是公司不可或缺的基礎(chǔ)與原則。
我們堅信每個員工都為公司的成功做出過貢獻(xiàn)，都在努力將莊臣物業(yè)打造成為值得尊重和信賴的綜合管理集成商。

敏捷：采取明智的行動。
作為服務(wù)型企業(yè)，我們必須在日常的業(yè)務(wù)運(yùn)作中快速適應(yīng)任何變化。我們必須找到變革的良機(jī)，不躺在過去的功勞簿上。

協(xié)調(diào)：全公司的協(xié)調(diào)一致是成功的關(guān)鍵。
莊臣物業(yè)由多個業(yè)務(wù)部門組成，每個部門都在為公司的成功做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊合作是非常重要的一部分，我們破除部門和任務(wù)之間的界線，互相支持，給彼此以信心。我們確保相關(guān)各方都能參與進(jìn)來，一起努力找到解決方案，促成公司的成功。

責(zé)任：承擔(dān)責(zé)任。
所有的員工都必須承擔(dān)責(zé)任。我們必須相信他人的能力，這樣才能明確共同的目標(biāo)和責(zé)任，而不需要借助強(qiáng)行規(guī)定。

卓越：每天都能獲取客戶的信任。
我們追求優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗與健全的管理體系。我們將犯錯作為不斷改進(jìn)的契機(jī)。我們不斷質(zhì)疑現(xiàn)有做法，相互質(zhì)詢，從而實現(xiàn)艱難的目標(biāo)，取得優(yōu)異的成果，為客戶帶來前所未有的服務(wù)體驗。

尊重：多樣化是一種力量。
莊臣物業(yè)提供了一個非常多樣化的工作環(huán)境。我們知道每個服務(wù)案例以及每名員工都是不同的個體，因此在工作中我們必須互相尊重，這樣才能保持良好的協(xié)作。

透明：誠實是共同基礎(chǔ)。
我們專注于工作，同時我們也要互相坦誠相待。我們真誠待人，相互支持和支撐。在公司的企業(yè)文化中，每個人都有力量給予，也可以尋求回報。